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业务员如何抓住持续增量的关键工作？

酒类营销 08-03 · 阅读 0

做对销售增长有贡献的事，就是要抓住销售关键指标，坚持把简单的事情重复做下去，坚持把人人都知道但却疏于去做的事做好。业务员每天在有限的时间里要面对很多工作，按照时间管理的要事原则，一个业务员究竟要先做哪些事?哪些才是对销量增长...

酒类营销 08-03 · 阅读 0

无论是白酒行业、快消品行业还是其他行业，一个产品能不能做好，能不能做起来，能不能快速起量，最关键的因素是什么?有人会说是产品是否有吸引力，也有人说是否有好的操作思路，还有人说是否能找到好的经销商或者厂家是否投入较大，或者说是否有高空...

酒类营销 08-03 · 阅读 1

常见到这样的情景：很多企业生搬硬套模仿知名企业终端线路拜访模式，统计终端网点客户资料，建立线路手册，业务员每天按照固定路线拜访三、四十个终端店，每周轮回一次。但邯郸学步后，企业发现这种拜访模式拿不到多少订单、卖不了多少货，还浪费人力、...

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随着葡萄酒发展进入全新阶段，行业对于葡萄酒商提出的要求也越来越高。结构嬗变、职能转变、模式演变，一个“变”字似乎贯穿葡萄酒商发展的始终。但是，无论是哪个时期，酒商的结构、职能和模式又是相对稳定的，是&ldquo...

酒类营销 08-03 · 阅读 0

多渠道共振、复合渠道竞争新时代，渠道变革与创新贯穿整个酒业。在碎片化、多终端的交互生态下，“互联网+酒”成为白酒行业的热门关键词，酒企“一窝蜂”拓展新渠道，入局新零售，拥抱互联网。在这一...

酒类营销 08-03 · 阅读 0

场景化营销是近年来比较热门的话题，伴随着新零售概念在中国酒圈的深入，与之相匹配的互联网信息交流技术不断成熟，消费者教育工作的核心地位不断凸显，实际上为中国酒类场景化营销的发展提供了极大的便利性。考虑到中国酒食品类的基础属性，...

酒类营销 08-03 · 阅读 0

最近几年，格鲁吉亚、摩尔多瓦、乌克兰、罗马尼亚、希腊等国家的葡萄酒正越来越多的出现在一些展会，这些国家的葡萄酒在产量与品质方面也许不比知名产区的更好，但是别有风味，有的粗犷，有的纤弱，有的尚未被驯服，还有一些因为特殊的酿制工艺和独特的...

酒类营销 08-03 · 阅读 0

五年前，我发表了一篇阅读率过百万，并每年新年都被重新转发的文章，《2013年，中国企业老板最痛苦的一年》，没想到一语成谶，让企业痛苦迷茫了连续五年至今，随着中美贸易战的发酵，2019年好像才是真正痛苦的一年。五年以来，我们看...

酒类营销 08-03 · 阅读 0

我是一个快乐的经销商，这些年赚钱了，于是，小心肝不再满足代理和经销。进口酒的门槛这么低，咱也来过一把运营商的瘾!于是，很多人栽了，栽得一塌糊涂!看上去水到渠成、顺水推舟的事，为啥到咱这就玩不转了呢?困惑啊…&hellip...

酒类营销 08-03 · 阅读 0

距离2019年还剩20天，总要跟2018告别，订货会是厂商辞旧迎新的最好形式。简单点，就是卖卖货，赚些钱啦~~对于白酒厂商而言，究竟怎样才能开一场别开生面的订货会呢? 想要开好订货会需要解决四个问题 01、多请 ...